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Según las tendencias LinkedIn 2022, este año con gran intensidad, la mayoría de los managers y gerentes, enfrentaran el desafío de liderar equipos híbridos. Estos equipos serán “híbridos” en múltiples sentidos: mezclarán la prespecialidad con la virtualidad, tendrán miembros fijos de la organización con jugadores externos (free lance) y podrán incluir otras diversidades. ¿Qué ventajas y oportunidades nos trae el trabajo hibrido? ¿Qué dificultades se suelen enfrentar? ¿Cómo sacarle el máximo provecho al mismo?

Facilitador: Ignacio Bossi